Ziraat'in karında rekor düşüş

Ziraat Bankası'nın 6 aylık karı 1 milyar liraya geriledi. Banka geçen yılın ilk yarısında 1.9 milyar lira kar açıklamıştı. Bankanın karı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde % 46 geriledi. Türkiye'nin en büyük bankası ünvanın İş Bankası'na kaptıran ancak en karlı banka konumuna gelen Ziraat Bankası bu ünvanını da kaptırmış oldu.
YÜZYILIN KARI BUHARLAŞTI
Ziraat Bankası eski Genel Müdürü Can akın Çağlar, 2009 yılı bilançolarını açıklaren 3.5 milyar lira kar ederek 'yüzyılın kârını' elde ettiklerini söylemişti.
HÜSEYİN AYDIN'IN İLK BİLANÇOSU
15 Temmuz’da Ziraat Bankası Genel Müdürlüğü görevini devralan Hüseyin Aydın, Bankanın bir önceki faaliyet dönemine ilişkin sonuçları değerlendirirken gelecek döneme ilişkin hedeflerini de paylaştı.
Ziraat Bankası’nın gelecek dönemde sürdürülebilir kârlılık ve verimliliğe odaklanacağını ifade eden Aydın “Sürdürülebilir kârlılık ve verimlilik odaklı yönetim stratejimizle bu yıl içinde öncelikle karlılık ve verimlik rasyolarına odaklanacağız. Ana misyonumuzu unutmadan karlılık ve verimlilik içinde sürdürülebilir bir büyümeyi gerçekleştirirken faaliyetlerimiz ile bankacılık sektörüne ve ülkemize değer katıyor olmanın bir gereklilik olduğunu düşünüyoruz. Kar; mutlak surette sürdürülebilir, gerçek ve çeşitlendirilmiş olmalıdır. Bu kriterlerle büyük olacağız ama büyüklük için yarışmayacağız” diye konuştu.
Bir önceki yılın aynı dönemindeki 1 milyar 910 milyon TL’ye karşılık Ziraat Bankası’nın net kârı yılın ilk altı ayında 1 milyar 18 milyon TL olarak gerçekleşti. Bankanın toplam kredi hacmi 2011’in ilk yarısında 2010 yılsonuna göre yüzde 19 artarak 68 milyar TL’ye yükseldi.
Kredi büyümesinde bireysel kredilerdeki yüzde 25, tarım kredilerindeki yüzde 28 artış başı çekti. Mevduat yüzde 6.7 artışla 134 milyar TL’ye ulaşırken toplam aktifler yüzde 12 artışla 170 milyar TL oldu.
Aydın, “Özkaynak kârlılığı en önemli gündem maddelerimizden biri olacak. Ziraat Bankası’nın verimliliğinin artmasını teminen uygun bir termin ile sektör normalarına yaklaşıyor olacağız. İş modelimizi, müşteri odaklı bir yapıda ihtiyaçlar çerçevesinde dinamik olarak sürekli geliştireceğiz. Genel Müdürlük ve şube ağımızı verimlilik ve kuvvetler ayrılığı prensibi doğrultusunda yeniden düzenleyecek, insan kaynağımıza çağdaş bankacılığın gerektirdiği dinamizmi kazandıracağız. Bu sayede katma değer gücü her anlamda daha yüksek, müşterilerinin beklentilerine daha hızlı ve kaliteli cevap verebilen, teknolojik imkanları çok üst seviyede bir Ziraat Bankasını kuracağız.” dedi.
Bilançonun dönüştürülmeye ihtiyaç duyduğunu, Bankanın ana misyonu olan tarım sektörünün finansmanını yeni ürün ve hizmetlerle sağlarken ülkemizdeki tarımsal endüstrinin gelişimi ve dönüşümünün öncelikli hedefleri arasında olacağını reel sektör finansmanına daha fazla hassasiyet göstereceklerini, bunun özellikle kamunun borçlanma ihtiyacının azalmakta olduğu bu ortamda daha da önem kazandığını sözlerine ekledi.
İSTANBUL’A KREDİ YÖNETİM VE PAZARLAMAYI TAŞIYACAK
İstanbul’un finans ve ticaret merkezi olduğunun altını çizen Aydın, piyasada rekabetçi bir konuma sahip olmak amacıyla bankanın İstanbul’a taşınmak için ilk adımı yeni dönemde atacağını söyledi.
Aydın açıklamasını şöyle tamamladı: “İstanbul’a ilk olarak kredi yönetim ve pazarlama birimlerini taşıyacağız. Bankanın risk iştahının dinamik olarak tanımlandığı bir sistemin üzerine etkin kredi değerlendirme ve tahsis süreçlerini inşa ederek bankacılık sektörünü düzenleyen, denetleyen ve politika üreten kurumların kararlarını da dikkate alarak toplam aktifler içinde kredinin payını artırıp mevduatın krediye dönüşüm oranını yükseltecek, böylelikle reel sektöre verdiğimiz desteği artırırken hane halkına verdiğimiz desteğe devam ediyor olacağız.”

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.