E-bültenimize abone olarak
en son bilgilere ve haberlere ulaşabilirsiniz.
Ayadın giyim markaları İpekyol, Twist ve Machka'nın patronu Yalçın Ayaydın, başta İstanbul olmak üzere Türkiye şehirlerinde insanların keyifle gezip alışveriş yapacağı cadde ve meydan eksikliği olduğunu söyledi.
Ayaydın, "Caddeler olmayınca AVM'lere mecbur kaldık. Belediye başkanları, neden Londra, Paris ve Milano'dan ilham almaz? Bize Bağdat ve İstiklal caddeleri yetmiyor. AVM'ler de e olmasa, ekmek yiyemeyeceğiz" dedi
Bugünün tekstil ve hazırgiyim firmalarının çoğu patronu, önce Sultanhamam'da çıraklıklarını geçirdiler. Sultanhamam neslini, daha genç ve daha okumuş gençlerin yetiştiği Osmanbey fasoncuları izledi. Onlar, 1980'li yıllarda işbaşı yaptılar.
Yıllar geçti, eski fasonculardan birçok ulusal marka doğdu. İşte Yalçın Ayaydın da Osmanbey okulundan çıktı. Bugün, onun üç markası olan İpekyol, Twist ve Machka'yı herhalde tanımayan şık kadın yok.
İpekyol markasını büyütüp belli bir noktaya getirdikten sonra da İtalyanlar'ın kumaş devi Miroglio'ya yüzde ellisini satarak bir dünya markası olma yolunda da ilk adımları atan Ayaydın, buna rağmen hala alınacak çok yol olduğunu söylüyor. Gelin Mardinli 12 çocuklu bir ailenin İstanbul'a uzanan öyküsüyle birlikte, tekstil ve hazır giyimin yolculuğunu bizzat ondan dinleyelim.
Üç kişiyle başladı
Yalçın Bey, dönüp arkanıza baktığınızda nereden nereye geldiniz?
İstanbul'da 1986'nın ağustos ayında şirketi kurarken 3 kişiyle başladık. Şu anda 1500 kişiyiz. Osmanbey'de Halaskargazi Caddesi'nde bir apartmanın 5'inci katını kiralamıştım. 100 metrekareydi. Şimdi, Edirne'deki fabrikamız 17 bin metrekarelik bir alanı kapsıyor. Sektörde kendi alanında tek üretim tesisi olan bir firmayız. Bomonti'deki merkez ofisimiz ise 10 bin metrekare. Ayrıca toplam 120 mağazamız bulunuyor.
AVM'lerle büyüdük
Ülkemizde mağazacılık hızla gelişiyor. Siz de yeni mağazalar açacak mısınız?
Evet açacağız. 20 mağaza daha ilave ediyoruz, toplamda 140'a çıkacağız. Bunların yüzde 90'ı maalesef alışveriş merkezlerinde (AVM) bulunuyor. Çünkü, İstanbul dahil şehirlerde mağaza açabileceğimiz caddeler yok. Aslında Türkiye'nin caddeleri yok. 2010 ile 2011'de Türkiye'de gerçekten perakende sektörünün çok ciddi bir büyüme kat ettiği aşikar bir şekilde ortada. Türk markalarının ne kadar çok şube sahibi olduğu da net bir şekilde meydanda. Bunun en büyük etkenlerinden birisini de Türkiye'deki AVM sayısının çoğalması oluşturuyor.
"Türkiye'de cadde yok" o yüzden AVM'lere mecbur kaldık mı diyorsunuz?
Tabii ki. AVM'lerin bu kadar yoğun istekleri otomatikman bizi aktif hale getirdi. Dünya perakende sektöründe de bizi güçlendirdi. Bu kadar çok AVM olmasaydı, biz Türk markalarının da bu kadar çok şubesi olmazdı. Biz, bugünkü volümleri yakalayamazdık. Onun için Türk markaları olarak her zaman AVM'lere şapka çıkarmalıyız.
Beyoğlu, Champ Elisse gibi olabilir
İstanbul'da da diğer şehirlerde de çok cadde ve sokak var. Bunları neden beğenmiyorsunuz?
Türkiye'nin sosyo ekonomik durumlarına göre belediyelerimiz maalesef şehir planlaması yaparken cadde ve sokaklar ortaya çıkarmıyor. Bugün Türkiye'ye baktığınızda hiçbir şehrinde ne meydan ne de cadde var. Bağdat Caddesi ve İstiklal Caddesi dışında İstanbul'da onlara rakiptir diyebileceğimiz bir caddemiz var mı? Yok, ama olmalı. Onun için AVM'ler oluştu, bir ihtiyaçtan dolayı. İstanbul, Ankara ve İzmir'in dışında da bütün Anadolu'ya da yayıldı.
İstanbul'da hangi yerler sizin istediğiniz gibi düzenlenebilir?
Belediyeler o potansiyelleri yaratmıyor. Şişli Belediye Başkanı Mustafa Sarıgül'e teşekkür etmek lazım. Nişantaşı'nda bir şeyler yapıyor. Abdi İpekçi Caddesi mesela, İstanbul'un en güzel yeni yıl mekanı oldu. Paris'in Champ Elisse'si gibi bir cadde Beyoğlu'nda yapılabilir.
Topbaş, dünyaydan ilham almıyor mu?
Başkan Kadir Topbaş'la cadde konusunu hiç konuştunuz mu?
Konuşmadım. Kendisi, 3 dönemdir İstanbul Büyükşehir Belediyesi'ni yönetiyor. Üstelik bütün dünyayı da gezen bir adam. Gezdiği yerlerde hiç mi cadde görmedi, bunları yaşamadı mı? Bizim belediye başkanlarımızın, dünyayı gezerken o gözle bakmaları, İstanbul'la karşılaştırmaları lazım.
30 markayla moda merkezi olamayız
İstanbul, ne zaman moda merkezi olacak?
İstanbul, hiçbir zaman moda merkezi olamadı, olamamıştır. İstanbul, tarihi ile var, modası ile yok. 20-30 markayla moda merkezi olduk diyemeyiz. Dünyada bilinen kaç markamız var? 10 yıl içinde birçok marka yaratabiliriz ama dünya markası yaratmak önemli. Mesela, bir LC Waikiki gibi yakın coğrafyada tanınan markalarımız olabilir.
LC Waikiki ve onun gibi markalar, Türk halkını şıklaştırdılar, ne dersiniz?
Aynen öyle. En büyük başarı da tartışmasız LC Waikiki'ye aittir. Diğer markalar, LC Waikiki'ye en az 100 kilometre uzaklar. 10 fırın ekmek yemeleri lazım.
Tekstile vergi tesisleri açtı
Dışarıdan gelen tekstil ürünlerine büyük vergiler konuldu. Bu vergiler, ne işe yaradı?
Vergi meselesi bence Türk istihdamının hayatını kurtaran bir konu oldu. Her gün duyuyorum ki, bütün kapanan fabrikalar, Anadolu'daki tesisler yeniden açılıyor. Sokaktaki boş insanlarımız da tekrar çalışmaya başladı. Eski bakan Kürşad Tüzmen'in attığı kazığı şimdi Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan çıkardı. Yüzde 12'lik vergilerin yüzde 30'a çıkarılması her yönden iyi oldu. Ben ticari olarak belki memnun olmayabilirim ama Türkiye'nin geleceği adına çok memnunum.
Türk kadını çok şık giyiniyor
Krizler modayı nasıl etkiliyor?
Kriz, insanları, standart ve temel (basic) giysilere yönlendiriyor. Öyle rengarenk giysiler olmuyor. Giysi alanlar, macera için değil, ihtiyaç için alıyorlar. Gece gündüz giyecekleri şeyleri tercih ediyorlar. Sade giyimler öne çıkıyor.
Türk kadınını şık buluyor musunuz?
Gerçekten şık giyiyor kadınlarımız. Dünyadaki birçok ülke kadınına göre Türk kadını daha iyi giyinmesini biliyor.
Biz 12 kardeştik, benim iki çocuğum var pişmanım
Siz Mardin kökenlisiniz. Nasıl bir aileden geliyorsunuz?
Ben, 6'sı kız, 6'sı erkek toplam 12 çocuğu olan bir aileden geliyorum. Bu büyük bir avantaj. Kardeşlerimle, onların bana verdiği güçle bu noktaya geldim. İstanbul'da üniversiteyi kazanınca Mardin'e bir daha da geri dönmedim. Marmara Üniversitesi İşletme'nin gece bölümünde okudum. Gündüz işe gidiyor, tekstil sektöründe profesyonel olarak yetişmeye çalışıyordum.
Peki, sizin kaç çocuğunuz var?
Eşim Tümay Hanım'la iki çocuk yaptık ama üzgünüm. Keşke daha çok çocuğum olsaydı diyorum. Hata etmişim. Kızım İpek 22 yaşında, oğlum Mert ise 17 yaşında. İpek Londra'da moda tasarım ve ticaret okuyor, oğlum henüz lisede. Kızım, 2 sene sonra staj yaptıktan sonra şirkete gelecek ama oğlum için daha bir şey belli değil.
Tekstile tesadüfen mi girdiniz?
Tesadüfen girdim diyebilirim. 1986 yılında bu işe girdiğimde Sultanhamam piyasası bitiyordu. Osmanbey piyasasını yakaladım. Çıraklığı orada geçirdim. Hiçbir zaman merdivenleri, çifter çifter çıkmadım. Tek tek çıktım.
Ajda'nın yaşı yok onunla genç nesli yakalıyoruz
Markalarınızla hangi kesimlere hitap ediyorsunuz?
İpekyol, daha çok orta segmentte çalışan kadınlara hitap ediyor. A ve A üstü segmenti de Mackha markamızla yakaladık. Twist markamız ise Ajda Pekkan'la genç jenerasyonu yakalıyor.
Ajda Pekkan'la genç nesli giydirmek ilginç değil mi?
Ajda'nın yaşı yok ki. Türkiye'ye bir bakın, annem-babam, ben ve çocuğum Ajda Pekkan'ı dinliyorsa demek ki, o süperstardır. Onun bir moda kültürü de var. Giydiği her şey moda oluyor. Kadın saçını bir kesip, boya yapıyor, sokakta herkes Ajda'nın taklidi oluyor.
Yalçın Ayaydın'ın pişmanlık itirafı
Ajda Pekkan, benim uzun yıllardır dostumdur. Bu fikir, kendisiyle bir yemek sohbetinde 5 yıl önce ortaya çıktı. 'Yalçın, bir şeyler yapalım birlikte' dedi. Ama herhalde o zaman biz de o da hazır değildik. Bir sene önceydi, Sunset'te yine bir yemek yedik ve birlikte çalışmaya karar verdik. O da hazırdı, biz de hazırdık.
Tasarımlarını kim yapıyor?
Kendisi yapıyor bizzat. Ona bağlı iki arkadaşımız da yardım ediyor. Son noktaya kadar izler ve çalışır. Giysiyi canlı manken üzerinde görür ve onay verirse üretime başlanır. Kendisiyle çalışmaya devam edeceğiz.
Gülle ile Tanrıverdi akıllarını başlarına toplasın
Şu andaki sektör dernek ve örgüt başkanlarından memnun musunuz?
Gerçeği söylersem, memnun değilim. Hem tekstil birliği olsun, hazırgiyim olsun veya Birleşmiş Markalar Derneği olsun, şu anda bizi temsil eden başkanların hiçbiri görevini dört dörtlük yapmıyor. Son zamanlarda ihracatçılar birliğinin iki başkanı ve hazırgiyimin ve tekstilin başkanları, sektördeki iflasları konuşuyor. İflas edenlerin listeleri ceplerinde geziyor. Hepimizin o durumda olanlara yardım etmesi ve onları ayağa kaldırması gerekirken bir tekme de onlar vuruyor ve adlarını deklare ediyor. Başkanlar, görevleri gereği sektöre destek olması gerekirken, tam tersine tekme vurulması ayıptır. Bir an önce akıllarını başlarına toplamaları ve çalışmaları lazımdır. Birisi İsmail Gülle, birisi de Hikmet Tanrıverdi. O iki arkadaşımı daha çok ayıplıyorum.
Perihan ÇAKIROĞLU-BUGÜN
Perihan ÇAKIROĞLU-BUGÜN
Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.
borsaningundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.borsaningundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.borsaningundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur.
BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.
borsaningundemi.com verilerin sekansı, doğruluğu ve tamliği konusunda herhangi bir garanti vermez. Veri yayınında oluşabilecek aksaklıkar, verinin ulaşmaması, gecikmesi, eksik ulaşması, yanlış olması veri yayın sistemindeki performansın düşmesi veya kesintili olması gibi hallerden oluşan herhangi bir zarardan borsaningundemi.com sorumlu degildir. BİST, verinin sekansı, doğruluğu ve tamlığı konusunda herhangi bir garanti vermez. Veri yayınında oluşabilecek aksaklıklar, verinin ulaşmaması, gecikmesi, eksik ulaşması, yanlış olması, veri yayın sistemindeki performansın düşmesi veya kesintili olması gibi hallerde Alıcı, Alt Alıcı ve/veya kullanıcılarda oluşabilecek herhangi bir zarardan BİST sorumlu değildir.
Finansal veriler aracılığıyla sağlanmaktadır. BİST hisse verileri 15 dakika gecikmelidir. Son güncelleme saati (11:02)