'Üçüncü havalimanı ile ilgileniyoruz'

Sabancı Holding CEO'su Zafer Kurtul, "Önümüzdeki dönem Türk şirketleriyle ortaklık yapabiliriz. Yeni projeler, özelleştirme projelerinde. Mesela üçüncü havalimanı ihalesine bakıyor olacağız" dedi.
Sabancı Holding CEO'su Zafer Kurtul'un Cnbc-e'ye açıklamaları şöyle:
ÜÇÜNCÜ HAVALİMANI İLE İLGİLİYİZ
Bu önümüzdeki dönem başka ortaklıklar yapabiliriz. Bugüne kadar yabancı şirketlerle ortaklık yaptık. Önümüzdeki dönem Türk şirketleriyle ortaklık yapabiliriz. Yeni projeler, özelleştirme projelerinde. Mesela üçüncü havalimanı ihalesine bakıyor olacağız.
SON ÇEYREK KARLILIĞIMIZ DAHA İYİ
Bizim için önemli olan karlı büyüme. Son çeyrekte karlılık anlamında daha iyi bir performans sergiledik. Yukarı doğru bir trendimiz var. Son çeyrek karlılık marjımız yükseldi. 6 iş kolumuzda son çeyrek biraz daha iyi neticeler gördük. Bankacılık özellikle iyi. Bunun bir nedeni de ekonomik şartlar, faiz oranındaki düşüş, piyasalardaki canlanma, büyümede son aylardaki toparlanma. Enerji işimiz de yatırımlar devreye girdikçe daha iyi netice almaya başladık. Yıl sonu kar geçen yıla paralel olacak, belki biraz daha üzerinde bir seviyeye ulaşacağız.
2013'TE YÜZDE 15-18 BÜYÜME İSTİYORUZ
2012 herşeye rağmen iyi bir yıldı. Ciroda yıl sonunda geçen yıla göre yüzde 17-18 büyüme olacak. 2013'ün daha iyi bir yıl olacağını düşünüyoruz. Türkiye bu yıl yüzde 3,2, gelecek yıl yüzde 4 civarı büyür. Umarız biz de ciroda yüzde 15-18 büyüme gerçekleştirebiliriz.
ENERJİDE ORTAKLIK YAPISI ÖNÜMÜZDEKİ AYA BELLİ OLUR
Enerjisa bizim için çok önemli bir şirket. Verbund'un yapmış olduğu bir çalışma vardı. Kendilerinin EON'la bir çalışma yaptığını açıklamıştı. Bu konuda önümüzdeki ay başlarında daha net bir açıklama yapabileceğiz.
CARREFOURSA İLE ORTAKLIK
Carrefoursa'nın performansından yeteri kadar memnun değildik. Daha iyi bir performans oluşturmak için ne yapabiliriz ortağımızla mutabık kalmak istedik. Bunu bir süre sağlayamamıştık. Ama Carrefour'da ceo değişimi oldu. Yeni yönetimle bu mevcut durumun değişmesi konusunda mutabıkız. Birçok stratejik alternatif var. Bunlar arasında sabancı ve carrefour için en doğrusu neyse onun çalışmasını yapıyoruz. Yıl sonu itibariyle en azından nasıl bir yolda gideceğimizle ilgili daha net bir fikir olur. Birçok stratejik opsiyon var.
YENİ ORTAKLAR KATKI SAĞLAMALI
Ortaklık konusunda grup çok tecrübeli. Bizim aradığımız ortağın şirkete yapacağı katkı. Özkaynak karlılığımızı yüzde 15 üstüne çıkarmak istiyoruz. Her yıl da bunu yüzde 15-20 üstüne çıkarmak istiyoruz. Bunu yapabilmemiz için her iş kolunda bu rakamları yakalamalıyız
MALİ DİSİPLİNDE BOZULMA VAR
Önümüzdeki seçim var. Çok iyi politikalar takip etmeliyiz. Mali disiplin çok önemli. Bir miktar bozulma var.
DAHA GEVŞEK PARA POLİTİKASI GEREKLİ
Türk Lirası fazla değerli olmamalı. tabi bunu kontrol etmek kolay değil. Yabancı yatırım geliyor. Fitch not artırdı. Daha gevşek bir para politikası izlenmesi ve bunun desteklenmesi için bütçe disiplininin iyi takip edilmesi gerekir. Cari açığın kontrol edilmesi için mikro tedbirler alınmalı. Fitch'in not artışını kaybetmememiz, parametreleri kontrol etmeliyiz. Önümüzdeki sene diğer kuruluşlardan da not artışı bekliyoruz.
ORTADOĞU'DA KARIŞIKLIK BÜTÇEYİ ZORLAR
Önümüzdeki dönem en büyük risk Suriye. Ortadoğu çok karışık. Avrupa'nın durumu çok problemli. ABD'de Obama kazandı ama Cumhuriyetçi çoğunluk var, bazı harcamalarda kısıntılar olursa ABD için zor bir yıl olabilir. Ama likidite bol, bunun sağladığı bir destek var. Ancak Ortadoğu'daki karışıklık bütçe dengeleri açısından bizi zorlayabilir.

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.