'POLİTİKAYA ATILMAYI DÜŞÜNMÜYORUM'

TOBB Genç Girişimciler Kurulu Başkanı ve Pegasus Hava Yolları Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, havacılık sektöründe, satışı iyi yapan, verimli operasyon yapan, düşük fiyata uçabilen ve markasına yatırım yapanın kazanabildiğini belirterek, ''Pegasus Hava Yolları 4 yıl önce 800 milyon dolar yatırım yapmıştı, şimdi bu rakam 3,2 milyar dolara gelmiş. O zaman 3 milyonun altında misafir taşıyormuşuz, şimdi 8,3 milyon taşıyacağız, muhtemelen 2011'de bu sayı yüzde 50 daha yükselecek'' dedi. Ali Sabancı, Capital ve Ekonomist dergileri öncülüğünde, Vodafone Türkiye ana sponsorluğunda düzenlenen ''Türkiye Global KOBİ'ler Platformu'' kapsamındaki ''İş Ortağım Buluşmaları''nda yaptığı konuşmada, Pegasus Hava Yolları'nın gelişimini anlattı. ''Nasıl zengin olunuyor?'' diye kendisine sorular yöneltildiğini belirten Sabancı, ''Bunun çok basit yöntemi var. Esasında ben doğuştan girişimciyim. Ben babamı da anamı da doğru seçmişim'' şeklinde esprili bir cevap verdi. Adana'da doğduğunu, aile şirketi kültüründe büyüdüğünü, cumartesi günleri babasıyla veya amcalarıyla fabrikaya gitmekten gurur duyduğunu anlatan Sabancı, ''Aile şirketinin bir sorunu var; aile fertleri işleri yönetirken ve büyütürken kendi kendilerine yeter zannediyorlar. Ben 2004'te biraz da bu sebepten dolayı Sabancı ailesinden ayrıldım'' dedi. Kasım 2006'da Gaziantep'e geldiğinde Pegasus Hava Yolları'nın 19 uçaklık filosunun bulunduğunu, sadece 1 tanesinin şirketlerine ait ve diğerlerinin kiralık olduğunu anımsatan Sabancı, bugün filolarında 32 uçak bulunduğunu bildirdi. Yeni alınan uçaklarla filonun yaş ortalamasının düştüğüne işaret eden Sabancı, şunları kaydetti: ''O zaman 800 milyon dolar yatırım yaptık demişiz, çünkü özel sektörün en büyük uçak siparişini vermişiz, şimdi bu rakam 3,2 milyar dolara gelmiş. Dört yıl önce 3 milyonun altında misafir taşıyormuşuz, şimdi 8,3 milyon taşıyacağız, muhtemelen 2011'de bu sayı yüzde 50 daha yükselecek. Haftada 490 uçuşumuz varmış, şimdi 1500 uçuşa gelmişiz. İç hat destinasyon sayımız 14 ve dış hat 1 taneymiş, şimdi 43 destinasyona uçuyoruz. Bunları yaparken büyümemiz çok hızlı gelişmiş, pazarın 2,9 katı hızlı büyümüşüz.'' ''PAYLAŞMAYI BİLİN'' Yolcuların yeni güvenilir uçaklar, uygun fiyat, geniş yurtiçi ve yurtdışı uçuş ağı, zamanında kalkış performansı istediğini vurgulayan Sabancı, 2006 yılında 408 kişi olan Pegasus ailesinin bugün 1132 kişi olduğunu belirtti. Şirketin karının yüzde 10'unu Pegasus çalışanlarına dağıttığına ve 2009'da 917 çalışanın bundan faydalandığına işaret eden Sabancı, aile şirketlerine seslenerek, ''Kendi kendinize yetme ihtimaliniz, bu iş dünyasının rekabetçi ortamında çok gerçekçi ve yeterli değil. Paylaşmayı da bilin. KOBİ'ler için de bu çok önemli. Bir gün geliyor baba oluyor 65 yaşında, çocuk oluyor 45 yaşında. Çocuk babanın gölgesinde...Baba öldüğü zaman çocuk o zaman duruyor. Çünkü, tecrübesi yok'' diye konuştu. Sabancı, şirketlerin yaşayan bir organizma olduğunu, kendi kararlarını verecek hale gelmesi gerektiğini ifade etti. ''BABAN SABANCI OLMASAYDI?'' ''Bir de şu soru soruluyor; baban Sabancı olmasaydı sen bunları becerebilir miydin? Mantıklı bir soru'' diyen Ali Sabancı, annesi babası kim olursa olsun herkese hayatta bir oyundaki gibi ''bir el, bir kağıt'' dağıtıldığını, burada önemli olanın eli iyi oynamak olduğunu söyledi. Pegasus Havayolları'nın, Avrupa'nın beşinci büyük havayolu şirketi ile ortak olduğuna dikkati çeken Sabancı, ''Kağıdını doğru oynarsan...Bu bizi havacılıkta cesaretlendirdi. Bu arada annem uçaktan korkar, küçük ablam da ilaç alır'' dedi. Sabancı ailesinden ayrılış hikayesine ilişkin bir soru üzerine Ali Sabancı, ''6 yıl önce oldu. Sabancı grubu rahmetli dedemden sonra 5 kardeş tarafından kuruldu, 4'ü ile çalışma olanağı buldum. İyi işadamlarıydı, ticaret hayatında elle tutulur bir hata yapmamışlar. Ama yaş 65'ler civarı. Tam girişimci dönemi değil daha çok koruma dönemi. Ben o zaman 35 yaşındaydım. 35 yaşında mı risk almak daha kolay 45 yaşında mı daha kolay? Ben o süreci yaşadım. Girişimci olmak için illa mal sahibi olmak gerekmiyor'' açıklamasında bulundu. ''POLİTİKAYA ATILMAYI DÜŞÜNMÜYORUM'' Esas Holding'in Gaziantep'te yatırım düşünmediğini bildiren Sabancı, bir ara organik gıda işi düşündüklerini, ancak o işin yatırım vizyonunda önceliğini yitirdiğini kaydetti. Ali Sabancı, ''Sabancı ailesinden ayrılırken kaç milyar dolar ile ayrıldınız?'' şeklindeki soru üzerine, ''Benim mal varlığımın takriben yüzde 80'i hala Sabancı Holding hisselerinde, bir kısmı halka açık. Bu değer takriben 600 milyon dolar'' dedi. Pegasus Hava Yollarının değerinin sorulması üzerine Sabancı, bunun 40 milyon avro olduğunu bildirdi. Türk havacılık sektörünü değerlendirirken Sabancı, ''Bu işe heves eden çok oluyor, sürekli girip çıkanlar oluyor. Satış pazarlamayı iyi yapan, verimli operasyon yapan, dolayısıyla düşük fiyata uçabilen, markasına yatırım yapabilen kazanıyor. Bu rekabet misafirlere yarıyor'' diye konuştu. Ali Sabancı, ''Yakın zamanda politikaya atılmayı düşünüyor musunuz?'' sorusuna karşılık ise ''Hayır, düşünmüyorum'' yanıtını verdi. Toplantıya, Vali Süleyman Kamçı, GSO Yönetim Kurulu Başkanı Nejat Koçer, TOBB Gaziantep Genç Girişimciler Kurulu Başkanı Cengiz Konukoğlu da katıldı.

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.