E-BÜLTEN

E-bültenimize abone olarak
en son bilgilere ve haberlere ulaşabilirsiniz.

Ana SayfaŞirket Haberleri'Krizden büyüyerek çıktık'---

'Krizden büyüyerek çıktık'

'Krizden büyüyerek çıktık'
17 Mart 2011 - 09:50 borsaningundemi.com

İttifak Holding iştiraki olan Adese’nin Genel Müdürü Mustafa Özeskiciler büyüme planlarını BORSAGUNDEM.COM ile paylaştı

BORSAGUNDEM.COM
1994 yılında ilk olarak Konya ile tanışan Adese, Türkiye genelinde hızla yayılıyor. Konya, Mersin, Karaman, Aksaray, Ankara, Adapazarı, İzmit ve İstanbul olmak üzere 8 ilde 131 noktada 3500 çalışanı ile hizmet veren Adese, 2011 yılında Bolu, Düzce, Afyon ve Kayseri’de yer almayı hedefliyor.
Geleceğe dönük planlarını ve büyüme hedeflerini BORSAGUNDEM.COM’ anlatan Adese Alışveriş Merkezleri Genel Müdürü Mustafa Özeskiciler perakende sektörünün geleceğinin parlak olduğunu ifade ederek çevre illere yayılarak büyümeye devam edeceklerini söyledi. Özeskiciler, “Adese’nin 8 ilden daha fazla büyüyeceği iller var. 2011’de Bolu, Düzce, Afyon, Kayseri gibi henüz girmediğimiz illerde yer almayı hedefliyoruz. Bunla beraber bulunduğumuz illerin ilçelerinde de yer alacağız. Bu konuyla ilgili çalışmalarımız devam ediyor. 2010’a kadar baktığımızda son 5 yılda yüzde 100’ün üzerinde büyüdük. Bize düşen de önümüzdeki 5 yılda bu oranın üzerinde bir büyüme gerçekleştirmektir.”
“KRİZDEN BÜYÜYEREK ÇIKTIK”
Adese’nin krizden büyüyerek çıktığını söyleyen Özeskiciler, o dönemi şöyle anlattı: “Adese krize hazırlıklı girdi. 2001 krizinde Ankara, Nevşehir ve Kayseri Beğendik Grubunu devraldık. Krizinden büyüyerek çıktık. 2009 yılında İstanbul’a yerel bir marketi devralarak girdik. İstanbul’a 2009 krizinde hem istihdam yaratarak hem de mağaza sayısını artırarak girdik. Yaklaşık 10 mağazalı Prestij grubunu devraldık. 2009 yılında Adese İstanbul’a büyüyerek girdi.”
“HEM ORGANİK HEM İNORGANİK BÜYÜYECEĞİZ”
Belirli market grupları ile ilgilendiklerini söyleyen Özeskiciler, hem organik hem de inorganik büyüyeceklerini ifade etti. Özeskiciler, gelecekte yurtdışına açılma planlarının olduğunu söyleyerek büyüme planlarına ilişkin şunları söyledi: “Ticaretin sadece ülke sınırları içerisinde kalmaması gerektiğini düşünüyoruz. Eğer uzun süreli bir maraton yarışına girdiysek tüm dünyayı düşünmek zorundayız. Yurtdışına açılma düşüncemiz var. Ama burada ortaya koyduğumuz politika ülkemize yakın sınırlarda büyümek. Dünyada her ülkenin bir ticaret geleneği vardır. O insanların alışkanlıkları, beklentileri, örfü ve kültürü vardır. Bununla beraber her şehrin bir dinamiği vardır. Bunlar kat edilmeden her yatırım başarılı olamaz. Bize düşende ölçek ekonomisine dikkat ederek hem şehrin dinamiğini bilmek hem de o şehrin ticaret dillerini öğrenmek. Bunları yaparak gitmekte fayda var. Adese 17 yılda çok hızlı büyüme hedefiyle gelmedi. Bir prensibimiz var. İstikrarlı ve verimli olmak... Bugüne kadar biz bu iki kuraldan taviz vermemeye dikkat ettik. Adese 17 yılda istikrarlı bir büyüme sağladı ve yaptığı her büyümede verimli bir şekilde katma değer elde etme yapısıyla ortaya çıktı. Bunu başarılı bir şekilde gerçekleştirdi. Adese hem istikrarlı büyüme hem de verimli olmada taviz vermedi ve vermemeye de gayret etti. Yurt dışına açıldığımız zamanda ölçek ekonomisine, o yöredeki insanların beklentilerini en üst seviyede karşılamayı bilerek, oranın ticaret geleneğini öğrenerek yapmaktayız.”
“ZARAR ETSEK DE KALİTEDEN TAVİZ VERMEYİZ”
Son zamanlarda sıkça konuşulan konulardan bir tanesi de et üretimi. Yumurta ve et üretimi konusunda titizlikle çalıştıklarını söyleyen Özeskiciler, üretime ilişkin şunları söyledi: “Adese’nin en önemli yanlarından de 1994’den beri üzerinde durduğu kırmızı ettir. Piyasada kafa bulandıran birçok ürün var. Bu konudaki hassasiyetimiz en üst seviyede. Selet ismiyle hizmet veren bir şirketimiz var. Bu şirket içerisinde küçükbaş, büyükbaş ve tavuk üretiminin yapılabileceği bir çiftliğimiz var. Hayvanların yemlerini bile biz yetiştiriyoruz. Onların yetiştirilmesinden müşteriye sunulduğu ana kadarki tüm denetimleri biz yapıyoruz. Adese zarar bile etse taviz vermediği konulardan bir tanesi kırmızı et ürünleri ve yumurtacılıktır. Müşteriden bir şikâyet geldiği anda hemen ürünü teslim alırız. Analize sokar problemi araştırırız.”
“HEDEFİMİZ KÂR DEĞİL MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ”
Adese olarak hedeflerinin ciro değil müşteri memnuniyeti olduğunu söyleyen Özeskiciler, fiyat rekabetinin olduğu değil, müşteri memnuniyetinin en üst seviyede tutulacağı bir dönemde olduklarının altını çizdi. 2010 yılında 600 milyon liralık bir ciro gerçekleştiren Adese, 2011’de yüzde 10’un üzerinde büyüme hedefliyor. 2011’de kısa vadede 10 bin metrekarelik mağaza açmayı planladıklarını söyleyen Özeskiciler, yaklaşık 350 personel istihdam etmeyi planladıklarını söyledi.

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.

ETİKETLER :
YORUMLAR (1)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)
  • Muhterem BAYRAK17 Mart 2011 10:56

    Keşke Birde sorsaydınız 59 olan senet 7 lerde geziyor neden yatırımcı bu kadar madur oldu keşke bir sorsaydınız