E-bültenimize abone olarak
en son bilgilere ve haberlere ulaşabilirsiniz.
Demet Sabancı Çetindoğan, perakende ve turizm sektörlerinde son yıllarda büyüyen Demsa Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı. İstanbul Maçka’da açılan St Regis Oteli ile turizmde, dünyanın en önemli tasarımcıları ve markalarını bir araya getiren Harvey Nichols ve Brandroom gibi mağaza zincirleriyle de perakende sektöründe. Grubun bir de e-ticaret yapan Kore ortaklı MCJ şirketi var.
Çetindoğan, “Perakendede özellikle AVM’lerdeki satışlarda, otellerimiz ve turizm acentamızda çok olumsuzluklar yaşıyor” diyor. MCJ şirketinin Koreli ortağı ise yatırımlarını gözden geçirmek istediklerini bildirmiş. Hatta yatırımlarını çekmek istediklerini iletmişler. Çetindoğan, ortaklarını bu sürecin geçici olduğuna, ekonomi dahil her şeyin daha iyi olacağına ikna etmeye çalıştıklarını anlatıyor. “Tabii ne kadar ikna edebiliriz bilemiyoruz” diyor.
DÜNYAYA ANLATMALI
Demet Sabancı Çetindoğan, dünyada Türkiye’nin kaybettiği uluslararası imajın ise acilen yenilenmesi gerektiğini söylüyor ve ekliyor, “Bu yüzyılda Türkiye’nin dünya televizyonlarında bir darbe ülkesi gibi anılması kabul edilemez. Verilen imaj, ülkemizi güvenilir, model bir ülke olmaktan hızla uzaklaştırıyor.”
Türkiye’nin imajının düzeltilmesi için herkese büyük sorumluluk düştüğünü söyleyen Çetindoğan, “Ortadoğu denen cadı kazanının kenarında yürümenin siyah ve beyaz gibi keskin ayrımı var. Düşmediğiniz sürece ayaktasınız” diyor ve sözlerini şöyle sürdürüyor: “İçine itildiğimiz durumu herkes kendi alanında dünyaya anlatmalı. Biz gerek Türkiye İş Kadınları Derneği, gerekse T-ONE Derneği olarak bütün üyelerimizi, yönetim kurulumuzu harekete geçirdik. Üyelerimiz Avrupa’nın en önemli kültür çevrelerine sahipler. Bu süreçte bütün enerjimizi PR’a ayırmak istiyoruz.”
ETKİLEMEK KOLAY AMA...
Ancak bunun çok zor olacağını da şöyle anlatıyor Çetindoğan: “Kişisel ilişkiler üzerinden ve kişisel imajımıza dayanarak insanları etkilemek kolay. Ama her gün bir patlama haberi, her gün savaş tehdidi haberi ulusal kanallara yansıyorsa bir süre sonra sizin de inandırıcılığınız kalmıyor. Normalleşme keşke Türkiye’nin elinde olsaydı. 14 yaşında çocukların canlı bomba olduğu bir coğrafyada normalleşme o kadar da kolay değil. Ama Türk halkının feraseti, sağ duyusu ve sükuneti gerçekten büyük nimet.”
Çetindoğan, “Yaşadıklarımız bir kabus gibi” diyor. Böyle bir ortamda kimsenin kendisini ekonomik olarak güvende de hissedemeyeceğini söylüyor.
Bu gerçeklere rağmen normalleşme için önerisi ise barış eksenli yaklaşımlara sarılmak.
Çetindoğan’ın da anlattığı gibi iş dünyası büyük bir destek ve dayanışma örneği verip dünyaya kendi kanallarıyla mesaj vermek için ciddi çaba harcıyor.
Bombalar arasında zor görünse de Türkiye’yi kurtaracak asıl önemli adım, demokrasinin güçlendirilmesi.Batı için ilk göstergenin ise ekim ayında OHAL’in uzatılıp uzatılmaması olduğu belirtiliyor.
Jale Özgentürk/Hürriyet
Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.
Biz acilen ortadoğu Arap kültüründen uzaklaşmalıyız özellikle Suriyeli bütün göçmenleri ülkenin belirli yerlerinde toplayıp dağılmalarını önlememiz gerekir. Biz Avrupa kültürünü benimsemiş bir ülke olarak bütün dünyaya lanse edilmemiz gerekiyor acilen. Onbe yaşındaki ortadoğulu bir çocuk canlı bomba oluyorsa bunun en önemli göstergesi dini inancın ne kadar tehlikeli bir kavram olduğunu bizim gençlerimize anlatmamız gerekiyor. Aksi taktirde ortadoğu bataklığına saplanmamız an meselesidirki buda çok vahimdir..
Koreli ortak Türkiye'den çekilmiş.güvenilir kaynaktan alınan bilgiye göre çalışanların bir çoğu madur edilmiş.
gündüz mother care gittik toruna bi şeyler alalım diye yeni sezonla ilgili durum tırt.hiç bi şey yoktu..ne oluyor kapanıyormu yoksa**
borsaningundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.borsaningundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.borsaningundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur.
BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.
borsaningundemi.com verilerin sekansı, doğruluğu ve tamliği konusunda herhangi bir garanti vermez. Veri yayınında oluşabilecek aksaklıkar, verinin ulaşmaması, gecikmesi, eksik ulaşması, yanlış olması veri yayın sistemindeki performansın düşmesi veya kesintili olması gibi hallerden oluşan herhangi bir zarardan borsaningundemi.com sorumlu degildir. BİST, verinin sekansı, doğruluğu ve tamlığı konusunda herhangi bir garanti vermez. Veri yayınında oluşabilecek aksaklıklar, verinin ulaşmaması, gecikmesi, eksik ulaşması, yanlış olması, veri yayın sistemindeki performansın düşmesi veya kesintili olması gibi hallerde Alıcı, Alt Alıcı ve/veya kullanıcılarda oluşabilecek herhangi bir zarardan BİST sorumlu değildir.
Finansal veriler aracılığıyla sağlanmaktadır. BİST hisse verileri 15 dakika gecikmelidir. Son güncelleme saati (18:50)