Çuhadaroğlu’ndan kritik sorulara yanıtlar

SERAP SÜRMELİ – BORSAGUNDEM.COM / ÖZEL HABER

Çuhadaroğlu Metal, metal sektörünün önemli bir ismi. 25 ülkeyi ihracat radarına almış. 630 çalışanıyla, 2015 yılının ilk 9 ayında 164 milyon TL konsolide ciro yapan Çuhadaroğlu’nun net kârı 18.7 milyon TL. 60 yıl önce kurulan Şirket artık Borsa İstanbul üyesi olmak istiyor. 37 milyon TL’lik yüzde 26’lık halka arz çalışmasında hazırlıklar son aşamada. Batan Feniş Alüminyum’dan sonra halka açık ikinci alüminyum firması olacak olması da ona ayrı bir özellik katıyor. ‘Bina Terzisi’ lakaplı Çuhadoroğlu Metal geçtiğimiz hafta, markayla ilgili ve halka arza yönelik bilgileri bir basın toplantısı ile paylaşırken Borsagundem.com da, taslak izahnamedeki bazı kritik detayları kamuoyunun gündemine taşıdı.
 
Borsagundem.com’un dikkat çektiği detaylar
Halka arz sonrasında piyasa değeri 142.5 milyon TL olarak hesaplanan, sektöründe böylesine büyük ve güçlü bir şirketin izahnamesinde yer alan, ‘sermaye artışı’ ‘stok belirsizliği’ ve ‘vergi yükümlülüğü’ dikkat çekiciydi. Nitekim, “Çuhadaroğlu halka açılıyor” manşetimizde bu konular işlendi. Yatırımcıların büyük bir merak ve özenle okuduğu haberin ardından, söz konusu soruları Çuhadaroğlu Yönetim Kurulu Başkanı Nejat Çuhadaroğlu’na yönelttik. The Marmara Hotel’in geniş toplantı salonunda samimi bir ortamda geçen ve Çuhadaroğlu Genel Müdürü Kenan Aracı’nın da katıldığı sohbette, sorular ‘tepe’deki iki isim tarafından yanıtlandı.
 
İki ismin sıradışı özellikleri
Öncelikle Kenan Bey, icraatları kadar cüssesi ve boyuyla da iddialı çünkü, “Benden uzun genel müdür yoktur” diyor. Kendinden emin, rahat, güler yüzlü.
Nejat Bey ise çok ilginç bir iş adamı. İlginçliği farklılığından geliyor. İşin kurucusu yüksek mimar babasının teşvikiyle çocuk yaşta fabrika ile tanışmış, badana, boya yaparak küçük harçlıklarla çalışmış. Amerika’da ekonomi eğitimi almış. Ressam ve heykeltraş annesinden kanına giren yetenek, gümbür gümbür akmış. Kendi deyimiyle ‘ilk sokak ressamı’ ve hep çizmiş. Ardından ‘Hisart’ın müjdecisi olan maket merakı ağır basmış. Çuhadaroğlu hikayesini anlatırken duygulanıyor. Ressam olur sefil olur korkusuna kapılan annesinin kendisini nasıl kandırdığını anlatırken yüzündeki tebessüm yıllar öncesine götürüyor.   
Ve geçmişten günümüze, holding patronu Nejat Çuhadaroğlu’na geçiyoruz. Feniş tecrübesi ortada, “Şirketiniz sektördeki sıkıntılardan etkileniyor mu?” sorusuyla gündeme dönüyoruz.
 

 
Sektör sıkıntıda, şirket ne durumda?
Feniş Alimünyum’un batışını, işsizliğe değil, alacaklarını tahsil edememesine bağlayan Nejat Çuhadaroğlu, inşaat sektöründeki tahsilat kriziyle ilgili olarak Çuhadaroğlu Metal’in bir sıkıntı yaşamadığını söylüyor. Çuhadaroğlu, ödemelerini düzgün yapan firmalarla çalıştıklarının altını çiziyor. “Biz bildiğimiz işe yoğunlaştık” diyen Nejat Bey, son 5 yılda 3 kat büyüdüklerini gururla söylerken kontrollü olduklarını vurguluyor: “Kontrolsüz hız, hız ve güç değildir. Çünkü dağılırsınız.”
 
Vergi yükümlülüğünün sırrı
Kenan Aracı ise Şirketin üstündeki 20 milyoluk vergi yükümlülüğüne, “Halka açılacak şirketimizin yüzde 70 iştiraki olan firma, taahhüt sektöründe ve yıllara sarkan bir takım işler yapabiliyor. Şimdi baktığınız zaman 20 milyon TL bir borç gözükmekle birlikte devletten de vergi kapsamında aktifte bir alacağımız var. Bu da yaklaşık 18 milyon TL. Böyle değerlendirilmesi daha doğru olur” sözleriyle açıklık getiriyor.
 
Ya stoklardaki belirsizlik?
Peki, stoklordaki 16 milyonluk belirsizlik niçin? Torunlar’ın inşaatında yaşanan kazayı ve sonrasında 6 ay duran işi hatırlatan Aracı, “Ürünlerin montajının veya sevkiyatının yapılmamasından dolayı stoklarda bir artış görüldü. Bu bizim stokumuz değil, müşterinin stoku ve parasını da ödemiş” diye konuşuyor.
 
Çarpıcı açıklamalar
9.3 milyon liradan 62 milyon liraya çıkan sermaye artışının kaynağı nedir? Bunun yanıtı da Aracı’dan geliyor: “Birleşme ve arsa satışı…”
İşte, halka arzdan emtia fiyatlarındaki düşüşe, inşaat sektöründeki sıkıntılardan 2016 hedeflerine, ihracattan Rusya krizine, Çuhadaroğlu Yönetim Kurulu Başkanı Nejat Çuhadaroğlu ve Genel Müdür Kenan Aracı’nın Borsagundem.com’a yaptığı çarpıcı açıklamalar…
 


DEVLETTEN 18 MİLYON TL ALACAĞIMIZ VAR

Borsagundem.com: 20 milyon TL vergi yükümlülüğü nereden kaynaklandı, bilgi verir misiniz?

Kenan Aracı: Halka açılacak şirketimizin yüzde 70 iştiraki olan firmanın yapmış olduğu iş taahhüt sektöründe ve yıllara sarkan bir takım işler yapabiliyor. Şimdi baktığınız zaman 20 milyon TL bir borç gözükmekle birlikte devletten de vergi kapsamında aktifte bir alacağımız var. Bu da yaklaşık 18 milyon TL. Böyle değerlendirilmesi daha doğru olur. Sırf o 20 milyona odaklanırsanız evet, ama devletten alacağımız 18 milyonla değerlendirirseniz o zaman bu 2 milyona düşüyor otomatikman. Bakın biz ihracat yapan bir firmayız ve gayri ihtiyari çoğu zaman da devletten kademe kapsamında alacaklı pozisyonda oluyoruz veya mahsup eder halde oluyoruz. O noktada bizim 20 milyon tutarında vergi yükümlülüğümüzün bu mevcut tablonun tümüne bakıldığı zaman mevzubahis olmadığının önemle altını çizmekte yarar görüyorum.
 
7.2 MİLYON TL’LİK ARSA SATIŞI YAPTIK

-İki sene önce Şirket sermayesi 9.3 milyondan 62 milyon TL’ye çıkarıldı. Artırım bedelsiz sermaye yoluyla yapıldı. Geçmiş yıl kârları mı, gayrimenkul satışı mı, gayrimenkullerin yeniden değenlendirilmesi mi? Bunun kaynağı hakkında bilgi verir misiniz?

Kenan Aracı: 2012 yılında bir holding birleşmesi oldu. Birleşmeyle birlikte bir sermaye artışı oldu. Akabinde arsa satışıyla ilgili olarak bahsettiğiniz kapsamda holding birleşmesinden metal şirketine bir arsa geldi. Bu arsa Hadımköy’de. Şu anda halihazırda devam eden iştiraki olan alüminyum firmamıza yapmayı düşündüğümüz bir arsa olmakla birlikte fakat gerek imar mevzuatı gerekse lojistik anlamda uzak olması sebebiyle bundan vazgeçildi ve değerleme yapılmak suretiyle satışı gerçekleştirildi. Yani şu an itibarıyla baktığımız zaman hazır değerler içerisinde arsa satışı buradan. Satış 7.2 milyon TL tuttu ve bu direkt sermayeye eklendi.
 
O STOK BİZİM DEĞİL, MÜŞTERİNİN

-Şirket stoklarındaki 16 milyonluk belirsizlik, bağımsız denetim şirketinin kayıtlarında görünmüyor, o zaman nerede?

Kenan Aracı: Bu dediğiniz doğrudur. 2002 yılından beri karşılaştırdığınız zaman o bahsettiğiniz kapsamda bir 20 milyonluk artış mevzubahis. Diğer yıllarda problem yok. Biliyorsunuz geçen sene Torunlar’ın yaptığı inşaatta elim bir kaza yaşandı. Burada işin 6 aya yakın süre beklenmesi nedeniyle, ürünlerin montajının veya sevkiyatının yapılmamasından dolayı stoklarda bir artış görüldü. Özellikle altını çiziyorum, bu bizim stokumuz değil, müşterinin stoku ve parasını da ödemiş. Biz bir tek onun adına onu o süreçte tutuğumuz için stokta gayri ihtiyari değerleme yapmamız gerekiyor. O Deloitte raporunda yer alan artış bundandır ama bu istisnai bir durumdur. Zaten raporlarda görüyorsunuz bir tek o yıl 20 milyonluk artış var ve gerekçesi budur.
 
 

BAYİLERİMİZLE TEMİNAT MEKTUBU YA DA İPOTEKLE ÇALIŞIYORUZ

-İnşaat sektöründe sıkıntı yaşandığı söyleniyor. Taahhüt firmalarının tahsilat yapamadığı konuşuluyor. Bu sizi etkiliyor mu?

Nejat Çuhadaroğlu: Çuhadaroğlu olarak her firmayla çalışma prensibi taşımıyoruz. Müşteri seçiyoruz. Çünkü bu oynak ve iniş çıkış yaşayan sektörlerde doğru müşteriyle doğru şekilde çalışmak gerekiyor ki paranızı zamanında eksiksiz tahsil edebilesiniz. Bu açıdan da çalıştığımız işverenler ödemelerini genelde doğru ve iyi yapan firmalar olduğu için ciddi bir sıkıntı yaşamadık, yaşamıyoruz.
Kenan Aracı: Bizim halka arz olacak olan firmamızın satışları veya dağıtım kanallarıyla yapmış olduğu sözleşmeler çerçevesinde doğrudan borçlandırma sistemi dediğimiz bir sistem mevzubahis. Biz burada direkt faturayı kesiyoruz ve bankadan ödememizi alıyoruz. İkinci kapsamda malzememizi verdiğimiz orta ölçekli bayilerimize gönderdiğimiz ürünlerin ödeme risklerini minimize etmek anlamında teminat mektubuyla veya ipotekle çalışıyoruz. Halka açılacak olan firmamızın iştiraki olan taahhüt firmamız daha ziyade yılda 6-7 tane sözleşme bazında çalışıyor.
Bakın kârsızlıktan dolayı işletmeler batmıyor, nakit akışının bozulmasından dolayı batıyorlar. Bu da en önemli risktir. Biz güçlü finansal yapımızla ki artık halka açık bir şirket olacağımız için daha da titiz davranacağız.
Nejat Çuhadaroğlu: Biz böyle çalışmazsak inanın ciromuzu ikiye katlarız. Ama rekabetçi bir takım firmalar ki ben onları kamikaze diye adlandırıyorum, ölümüne iş alıyorlar. Tabii gerekli tahsilatları zamanında yapamadıkları için batıyorlar.
 
BİLDİĞİMİZ İŞİ YAPIYORUZ, KONTROLLÜ BÜYÜYORUZ
-Sektörde peş peşe batışlar yaşanıyor, siz bunu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Nejat Çuhadaroğlu: Batan firmaların Feniş haricindeki hepsi bizim sektörün dışındaki firmalar. Feniş’in de durumu geçmiş yıllardan gelen bir takım sıkıntılarının devam etmesi ve kendisini yenileyememesinden dolayı kaynaklanıyor. Yani sürekli iş alıyor ve aldığı işlerden de alacaklarını tahsil edemiyor.
Bakın, bildiğiniz işi yapacaksınız ve bildiğiniz işe yatırım yapacaksınız. Bizim de eskiden farklı sektörlerde şirketlerimiz vardı ve hepsini bırakıp bildiğimiz işe yoğunlaştık. İyi ki de böyle yapmışız. Son 5 yılda 3 kat büyüdü Çuhadaroğlu. Alüminyum ve inşaat sektöründe ana kural kontrol edebildiğin kadar büyü. Kontrolsüz hız, hız değildir ve güç değildir. Çünkü dağılırsınız. 
 
 

DOĞRU ŞEKİLDE, PROFESYONELCE YAPMAK İÇİN BEKLEDİK

-Halka arz girişiminizde bir bekleme süreci geçirdiniz? Bu arada neler yaptınız?

Nejat Çuhadaroğlu: Yaklaşık bir senedir hazırlık içindeyiz. Bu fikri ilk önce yönetim kurulunda tartıştık. Çünkü kolay bir karar değildi halka açılmak. Kendi aramızda bir mutabakat sağladıktan sonra bir aracı kurum ve danışman bulmamız gerekti. Amacımız bu halka arzı doğru yerde, doğru şekilde, doğru insanlarla profesyonelce yapmaktı.
Aslında ilk halka arzı düşünmem 20 sene öncesine dayanır ama şimdiye kısmet oldu.

ALÜMİNYUM FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞ BİZİ ETKİLEMEDİ

-Emtia fiyatlarındaki düşüş şirketinizi nasıl etkiliyor? Negatif etkilere karşı nasıl tedbir alıyorsunuz?

Kenan Aracı: 2008 krizinden sonra özelikle petrol fiyatlarının 130-150 dolarların konuşulduğu dönemlerde bizim de içinde olduğumuz sektörün hammadde girdisi olan alüminyum 3 bin dolar mertebesindeydi. 2009 yılının başından beri belli düşüşlerle geçen senenin ortalaması 1670 dolar. Şu anda 1500 dolar. Baktığınız zaman bir volatilite olmakla birlikte ani bir iniş çıkış olmuyor. Bu çok önemli ve bizi etkilemedi.
 

 
HEDEFİMİZ HER YIL YÜZDE 10 BÜYÜMEK

-Şirketin 2016 yılı hedefleri neler?

Kenan Aracı: Biz 2012 yılından bu yana çift haneli büyümeler gerçekleştirdik. Baktığımız zaman 2012-2013 arasında büyümemiz yüzde 40’a yakın. 2013-2014 arası yüzde 30-35 civarında. Geçen yılki 9 aylık tabloya baktığımızda yüzde 16-17. 2015 sonu itibarıyla da yüzde 17 büyümeyle kapatacağız gibi görünüyor. Bizim önümüzdeki sene için hedef anlamında konjonktür kötü. Biz 2023’de burada olmak istiyoruz ve ‘her yıl yüzde 10 büyümenin altına inmeyeceğiz’ diye bir hedef koyduk. Türkiye büyümesi yüzde 3 olur, sektör büyümesi yüzde 3.5 mertebelerinde olur ama bizim hedefimiz sektörün üstünde büyümek. Şu konjonktürde iddialı olsa da büyümemizi devam ettireceğiz.
2016 içerisinde de bizim hali hazırda bağlanmış ve alınmış, sözleşmesi yapılan işlerimiz var. Bu çerçevede taahhüt firması kapsamında yüzde 80 civarında alınmış ve taahhüdü yapılmış ve sözleşmesi imzalanmış anlaşmamız var. Halka arz olacak firma için de bu yüzde 40 mertebelerinde. Burada da yüzde 11 büyüme hedefini yakalayacağımızı öngörüyoruz.
 
PUTİN BİZİM RUSYA’YA ÜRÜN SATMA ŞANSIMIZI KESTİ

-Rusya’yla iş yapıyor musunuz?

Nejat Çuhadaroğlu: Hayır, yapmıyoruz. Nedeni, Putin’in Türk firmalarının önünü kapaması. 5 sene önce Türk üretimi mallara yüzde yüz vergi koydu. Bizim Çuhadaroğlu Alüminyum ve Çuhadaroğlu Metal olarak Rusya’ya alüminyum satma şansımızı kesti. Rusya, “Burada üreteceksiniz ve burada yapacaksınız. Ben Türkiye’den mal istemiyorum” dedi. Bu zorluğu yaşatan bir de Birleşik Arap Emirlikleri var.
Biz hiç bir zaman macera arayan bir firma olmadık ve kumar oynamayı sevmeyiz. Bu bir. İkincisi, biz, eğitimli ve kaliteli insan alt yapısıyla, teknolojisiyle hareket eden bir firmayız.
Şu anda Rusya’daki Türk firmaları kan ağlıyor ve büyük sıkıntı yaşıyorlar. Biz iyi ki Rusya’dan uzak durmuşuz. Ne kadar doğru bir karar verdiğimiz de ortada.
 

 
3. HAVALİMANI PROJESİNE TEKLİF VERDİK, YURT DIŞINDA İŞLERİMİZ VAR

-Bu yıl nasıl bir piyasa öngörüyorsunuz?

Nejat Çuhadaroğlu: Ben alüminyum sektörüne talebin her daim hem dünyada hem özelikle Türkiye’de artacağını düşünüyorum çünkü, önü açık bir malzeme.
İnşaat sektörü genel manada biraz durmuş ve doymuş olabilir ama hali hazırda çok özel projeler başladı ve başlayacak. Bunlardan en önemlisi 3. Havalimanı projesi. 3. Havalimanı çok büyük bir iş. Tabii bu Türkiye’deki gelmiş geçmiş en büyük alüminyum doğrama cephe işini de kapsıyor. Biz de bu kapsamda 3. Havalimanı projesine teklif verdik. Bunun dışında Londra ve Paris’te takip ettiğimiz çok önemli projeler de var. Biz sadece Türkiye içine bakmıyoruz. İhracatımız olduğu için yurt dışına da bakıyoruz.
Bakın bizim Ar-Ge’miz o kadar güçlü ki kendi teknolojisini yapan ve yaratan bir şirketiz. En önemli özelliğimiz de bu ve bundan da gurur duyuyoruz.
Bu arada milli savunma sanayi sektörüne de hizmet vermeye başladık. Bildiğiniz gibi bombalamalardan dolayı askerlerimiz şehit oluyordu. İlk bombalamalar olduğu zaman ben bir karar aldım ve Ar-Ge departmanımıza öneri getirdim ve  dedim ki, bundan sonra yaptığımız ve yapacağımız binaları hava şartlarına, soğuğa, sıcağa, yağmura, rüzgara karşı olduğu kadar aynı zamanda bombalara, kurşunlara karşı da korumalıyız. Uzun çalışmalardan sonra yaklaşık 10 senedir Türkiye’nin ilk ve tek kurşuna, bombaya, yangına dayanıklı alüminyum doğrama, cephe ve kapılarını üretiyoruz.
 
-Kaç ülkeye ihracat yapıyorsunuz?

Kenan Aracı: Şu anda 25 ülkeye ihracat yapıyoruz. Toplam cironun yüzde 30’una yakınını ihracat yapıyoruz. İhracat hedefimizde şu anda Amerika, Güney Afrika ülkeleri var.
 
ARTIK ÜNİVERSİTELER BİZİM PEŞİMİZDE

-Çuhadaroğlu Akademi programını hangi üniversitelerle paylaşıyorsunuz? Bugüne kadar kaç öğrenciye ulaştınız? Sonuçlardan memnun musunuz?

Nejat Çuhadaroğlu: Birçok üniversiteyle çalışıyoruz. Yıldız Teknik, Mimar Sinan, Ankara, ODTÜ aklıma gelenler. Öğrenci yarışmaları ve çalışmalarında öyle bir network oluştu ki artık üniversitelerden bize talep geliyor. Özellikle yapı bilgisi anlamında. Biz bunlarla iç içe bir takım programlar yapıyoruz. Gerek teorik gerekse pratik şekilde.
 
 
ÇOCUK YAŞTA ÇALIŞMAYA BAŞLADIM

-Biraz hikayenizi anlatır mısınız?

Nejat Çuhadaroğlu: Çocukken fabrikaya gidip iş yapmak meraklısı değildik ama her yaz tatilinde babam bir meşgale bulup abimle beni fabrikaya götürüp badana boya yaptırıyordu, bizi eski ambalaj atölyesinde çalıştırıyordu. Doğrusu harçlık kazanmak bizim de hoşumuza gidiyordu. Böylelikle babam ayağımızı alıştırdı. İşin mutfağında yetiştik diyebilirim. Ama ne okudunuz derseniz Amerika’da ekonomi okudum. Sonra Türkiye’ye gelip, şirketlerimizin bir tanesi olan eski kimya firmamızda çalışmaya başladım. Ardından inşaat, pazarlama, alüminyum şirketlerimiz derken hepsinde, çeşitli kademelerde görev aldım. Tabii bu da bana çok ciddi bir iş tecrübesi kazandırdı.
 
 YETENEKLERİ MİMAR BABA, RESSAM-HEYKELTIRAŞ ANNEDEN

-Hisart Müzeyi kurmak nereden aklınıza geldi?

Nejat Çuhadaroğlu: Tamamen çocukluğumda içten gelen bir dürtüydü.  Benim annem ressam ve heykeltıraş, babam yüksek mimar. Ailemden aldığım genlerden dolayı Allah vergisi resim ve heykele karşı hem ilgim hem yeteneğim var. Böyle olunca tabii elim kalem tuttuğundan bu yana resim çizen, boyayan birisiyim. Hatta elime tebeşiri alıp mahallede yolun ortasına yatıp ilk ‘yol ressamı’ olan kişiyimdir belki de. O kadar ciddi merakım vardı ki, annem, ressam olmasına rağmen benim ressam olmamdan korktu! Çünkü o dönem bir erkek çocuksunuz ve iş adamı olmanız isteniyor. Babamın fabrikasında çalışmam lazım vs. Annem ressam olup sersefil olacağım endişesiyle resimlerimi yırtmaya başladı. Ama o dönemde gerçekten neredeyse bütün ressamlar aç sefil halde. Bu arada 40 sene sonra bir şey öğrendim. İlkokuldayken resim yarışmasına katılmıştım ve birinci olmuşum. Ama annem geldi ve bana, “Oğlum kusura bakma dereceye girememişsin” dedi. Sırf ümitlenmemem için. İşte ne kadar destek aldığımı siz düşünün, hem de ressam olan annemden! Tüm bu zorluklara karşı kendi oyuncağımı bile kendim yapıyordum o zamanlar. Ama tüm bu engellemelere rağmen devam ettim. Sonra maket yapmaya başladım.  Üniversiteye kadar ara verdim ve sonrasında konulu maket yapmaya başladım ki buna diaroma deniliyormuş. Bunda ciddi yol alınca yanına gerçeklerini koyalım dedim ve o zaman müzeleşme başladı. Gerçeği, fotoğrafı, konusuyla bu da dünyada ilk ve tek.
 
ÇUHADAROĞLU METAL’İN HALKA ARZ NOTLARI 
*Çuhadaroğlu Metal Sanayi ve Pazarlama Anonim Şirketi, Şubat ayında tamamlanması planlanan halka arzda aracılık hizmeti için Deniz Yatırım’la anlaştı.
*Çuhadaroğlu yıllık; 16.200 ton biyet, 19.000 bin ton profil üretimi, 10.000 ton eloksal işleme, 5.000 ton toz boyama, 140 bin m2 cephe sistemleri tasarım, üretim, test ve montaj kapasitesine sahip.2016 yılında tamamlanması hedeflenen kapasite artırımı ile biyet üretimi kapasitesi 32.400 tona, cephe sistemleri kapasitesi ise 250 bin m2’nin üzerine çıkması planlanıyor.
*2015 yılı dokuz ay itibariyle şirket cirosu 164,2 milyon TL seviyesinde. 2015 yılı dokuz aylık döneminde FAVÖK 30,9 milyon TL. Ana ortaklık net kârı ise 2015 yılı dokuz ayında 18,7 milyon TL.
 *%50 sermaye artırımı %50 ortak satışı planlanan halka arzda şirketin mevcut 62.000.000 TL olan çıkarılmış sermayesi 9.250.000,-TL nakit karşılığı olmak üzere 71.250.000,-TL’ye artırılacak, 9.250.000,-TL tutarında ise ortak satışı gerçekleştirilecek. Halka açıklık oranı ise %25,96 olacak.
*%80’inin yurt içi bireysel yatırımcılara %20’sinin ise yurt içi kurumsal yatırımcılara tahsis edildiği Çuhadaroğlu halka arzında birim pay fiyatı 2 TL olarak belirlendi. Halka arz büyüklüğü 37 milyon TL, halka arz sonrası şirket değeri ise 142,5 milyon TL olacak. Şirket sermaye artırımından sağlanan halka arz gelirini devam eden üretim kapasitesi, makine ve ekipman yatırımlarının tamamlanmasında ve hammadde olarak kullanılan alüminyum külçe tedariğinde kullanacak.
*Şirket ortakları tarafından sağlanacak olan ve halka arz büyüklüğünün %40’ına karşılık gelen 14,8 milyon TL kaynak ile 20 işlem günü süreyle, Deniz Yatırım aracılığı ile 500.000 adet halka arz fiyatından ve günlük geçerli alım emri girilecek.
*Bir diğer uygulama ise nakit kar payı dağıtımına ilişkin olacak… Şirket; 2015, 2016, 2017, 2018 ve 2019 mali yıllarına ilişkin olarak ilgili mevzuat çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir net dönem kârının asgari %30’unun pay sahiplerine nakit olarak dağıtılmasını öngörmekte.

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.