'Ali Sabancı işten mi kovuldu?'

Dünyada 123 ülkede kutlanan Global Girişimcilik Haftası kapsamında düzenlenen g3 Girişimcilik Forumu’nda, 1250 genç girişimci ve girişimci adayı, Pegasus Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, Brightwell Holding Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas ve Koton Yönetim Kurulu Eş Başkanı Gülden Yılmaz gibi isimlerle bir araya geldi.
Hürriyet'in haberine göre, finans, hukuk, pazarlama gibi 8 konuda genç girişimciler, 10’ar kişilik masalarda büyük patronlarla buluştu. Patronların koçluğundan memnun olan gençler, en çok finansal kaynaklara nasıl ulaşacaklarını, nasıl yatırımcı bulacaklarını ve doğru ortağı nasıl seçeceklerini sordu. TOBB ve Gate Türkiye’nin
ev sahipliğinde düzenlenen etkinlik bu yıl ikinci kez yapıldı.
‘Ali Sabancı işten mi kovuldu’
Genç girişimcilere tecrübelerini anlatan Ali Sabancı, “Para ve tecrübesi olan konuşur dönemi geçti. Entelektüel sermayesi olanların da konuşma hakkı var” dedi.
SABANCI Holding’den ayrılarak babası ve kız kardeşiyle birlikte ESAS Holding’i kuran Ali Sabancı, “Eskiden parayı veren düdüğü çalardı artık fikri veren düdüğü çalıyor” dedi. Gençlerin kendisine en çok aile şirketinden ayrılma sürecini sorduğunu belirten Sabancı şöyle konuştu: “Sekreter var, araba var, kart vizit var, itibar var. Hepsini bırakmışım... O sıra çocuğun dadısı Mediha Hanım, arkamdan eşim Vuslat’a sessizce ‘Ali Bey işten mi kovuldu’ diye sordu. Ben Sabancı Holding’ten ayrılmaya kalkınca bir grup gemiyi terk ediyorum diye kızdı. Bir grup üzüldü. Bir kişiyle de toplantım 7 dadika sürdü. Önemli olan insanların ne düşündüğü değil senin ne hissettiğin. Eşim de bana 25 milyon doların üzerinde yatırım yapma, kendini ispatlamak zorunda değilsin demişti.”
ENTELEKTÜEL SERMAYESİ
Söz konusu etkinlikte doğru anne babayı seçerek dünyaya gelen bir girişimci olarak en kötü örnek olduğunu belirten Sabancı, “Bana ailem bilgi ve şefkat ve biraz da para verdi. Tabii ki benden çok daha iyi girişimciler var. Ancak benim ailem içinde bu kartları çok daha kötü oynayanlar da oldu” diye konuştu. Sabancı şöyle devam etti: “Para ve tecrübesi olan konuşur dönemi artık geçti. Artık entelektüel sermayesi olanların da konuşma hakkı var. Arabamı kullanan şoförüm bile bana fikrini satabilir. Pegasus şirketimizdeki uçak teknisyenlerimizden birisi, yağ tasarrufu yapmamızı sağlayacak bir fikir getirdi 7500 dolar kazandı. Sonuçta bu fikirlerle sadece fikrin sahibi değil herkes kazanıyor.”
OLTAYA GELEN LÜFER 
Hiçbir yatırımcının iş planını dinleyip tav olmadığını anlatan Sabancı “Lüfer tutar gibi benim oltaya gelmem lazım. İş planındaki rakamlar beni etkilemiyor. ’Ali Bey, benim dünyayı değiştirecek bir iş planım var. 20 dakikanızı bana ayırır mısınız’ diye e-mailler geliyor. Planınızı email olarak gönderin dediğimde, yüz yüze görüşmekte ısrar ediyorlar. Herkesle yüzyüze görüşecek vaktim maalesef yok” diye konuştu.
HÜSNÜ ÖZYEĞİN
Don lastiğine yatırım yapıp batırdım
DON lastiği üreten bir atölyeye yaptığı 50 bin dolarlık yatırımı batırarak girişimciliğe başladığını anlatan Hüsnü Özyeğin, “Ben parayı yatırınca işten para akacak zannediyordum. ABD’de okurken ayda bir şirkette nasıl işler diye sorduğumda herkesi iyi gidiyor diyordu. Profesyonel girişimci olursanız aktif olarak başka bir yerde çalışmanız lazım. İşinin başında olmayan insan işinin sahibi değildir” dedi.
Girişimcilik Forumu’na, (soldan-sağa) Selçuk Kiper, Harun Karacan, Ali Sabancı, Gülden Yılmaz, Rifat Hisarcıklıoğlu, Serpil Timuray, İlhan Parseker, Göktekin Dinçerler katıldı.
KİRAYA ÇIKIP YATIRIMCI OLDUM
Hüsnü Özyeğin, girişimcilik öyküsünü şöyle aktardı: “Sahibi olduğum 2 evi ve 1.5 milyon dolarlık birikmiş bütün paramı 1987’de Finansbank’ı kurmak için kullandım. Eşim ve iki çocuğumla kiralık eve çıktık. Eğer Finansbank 1994 ve 2001 krizlerinde başarısız olsaydı toplu iğnem bile kalmazdı. Ben bankayı sattığımda ‘Hüsnü Bey’in bir eli yağda bir eli balda’ diyorlardı. Ancak çok fırtınalı günler geçirdim.”
CITIBANK’I ALABİLİRDİM
2008 yılında ABD’li finans şirketi Lehman Brother’s’ın çöküşüyle birlikte başlayan ekonomik krizde ABD’li Citibank hisselerinin 1 doların altında bir değere indiğini hatırlatan Özyeğin, “Bankanın değeri 7.5 milyar dolara kadar inmişti. O zaman keşke Finansbank’ı satmayıp biraz daha bekleseydim demiştim. Citibank’ı belki satın alabilirdim” dedi.
TURKCELL’İ REDDETTİM
Murat Vargı’nın yarım kol büyüklüğünde bir cep telefonu ile yanına geldiğini ve Turkcell’i kurmak için kendisinden destek istediğini anlatan Özyeğin konuşmasını şöyle sürdürdü: “Murat’a bunun için ne lazım diye sorduğumda bana birkaç milyon dolara ihtiyacı olduğunu söylemişti. Ben de bankayı yeni kurduğumu söyleyip onu Mehmet Emin Karamehmet’e yönlendirdim. Aslında o parayı çıkarabilirdim. Tabii Karamehmet benden daha zeki olduğu için Finansbank’tan 5 milyon dolarlık kredi çekip Turkcell’i başlattı.”
EROL AKSOY
İmkansız olduğunu bilmiyordu, başardı
İKTİSAT Bankası ve Show TV Kurucusu Erol Aksoy, TOBB Genç Girişimciler Kurulu Başkanı ve Pegasus Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı ile Brightwell Holding Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas’ın katılımıyla “Yeni Sektörlere İlk Adım” paneli düzenlendi. Erol Aksoy, o dönem bankacılıktan sıkıldığı için televizyonculuğa girdiğini söyledi.
KENDİMİZİ BİLENLERDEN KORUDUK
“İmkansız olduğunu bilmiyordu, başardı” deyimini hatırlatan Erol Aksoy şöyle konuştu: “Bu işe girerken iyi bir ekip kurduk. İşi çok iyi bilenleri aldık. Kendimizi işi iyi bilenlerden korumak için de işi hiç bilmeyenleri yanına ekledik. O dönem televizyoncu yaptığım pek çok finansçı, bugün medyada üst düzey yönetici olarak çalışmaya devam ediyor.” 
MEDYAYA MALİ DİSİPLİN
Medyaya mali disiplin ve reyting mühendisliği gibi kavramları getirdiklerini vurgulayan Aksoy, “Türkiye’de araştırmaya, danışmana, hatta mimara para harcanmaz. Bunların kıymeti bilinmez. Biz Türkiye’de hangi yaş grubu kimi seviyor, ne istiyor bunların araştırmasını yaptık. Show TV’nin logosuna, ekran yüzlerine kadar her şeyi bu araştırmalardan belirledik” dedi.
Medyada neyi gösterdiğin kadar neyi göstermediğinin de önemli olduğunu anlatan Aksoy, özellikle medyada bununla fark yaratıldığını söyledi.
RİFAT HİSARCIKLIOĞLU
Ne Suudi Arabistan ne de Yunanistan’dık
TÜRKİYE’nin en büyük zenginliğinin girişimcilik ruhu olduğunu söyleyen Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rıfat Hisarcıklıoğlu şöyle konuştu: “30 yıl önce Türkiye ne Suudi Arabistan ne de Yunanistandı. Girişimcilik sayesinde şimdi bu ikisini toplasanız ancak bir Türkiye ediyor. Dünyada yüzde 4.6’lık girişimcilik oranımızla 29’uncu sıradayız. ABD yüzde 12, Güney Kore yüzde 15, Meksika yüzde 19’luk orana sahip. Yeni dünya düzeni artık iyi bir iş bulma değil iyi bir iş kurma modeli üzerine kuruluyor.
ALPHAN MANAS
Karamehmet’i üç projede batırdım
“YENİ Sektörlere İlk Adım” paneli’nde konuşan Brightwell Holding Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas, pek çok girişimcilik projesinde zarar ettiğini söyledi. Kömür gazlaştırma işinde 8 milyon dolar zarar ettiklerini, elektrikli otomobil işinde Rus mafyasıyla başının belaya girdiğini belirten Manas şöyle konuştu: “Patronum Mehmet Emin Karamehmet’i 3 projede batırdım, 20 milyon Dolar zarar etti. En son 4’üncü projede iddaa ile kâra geçirdim, hâlâ da oradan para kazanıyor. Barkod işi o kadar kötü gitti ki neredeyse ağlıyordum. Daha sonra bakanlık ilaçlara barkod zorunluluğu getirdi, biz acayip para kazandık. Benim olayım yaratıp, çıkmak, operasyonda olmamalıyım. Beni cezalandırmak isterseniz Pegasus’a CEO yapın.”
GÜLDEN YILMAZ
İyi üzümden kötü şarap gibi iyi fikirle batmak da mümkün
KOTON’un kurucusu Gülden Yılmaz ise şu değerlendirmeyi yaptı: “Şarap için ‘Kötü üzümden iyi şarap yapamazsınız ama iyi üzümden kötü şarap yapmak mümkündür’ denir. Girişimcilikte de bu böyle. Kötü bir fikirden başarı gelmez ama iyi bir fikirle batmak da mümkün. İyi fikri doğru uygulamak çok önemli. Hatta fikirden de önemlisi bu fikrin müşterisi var mı?”
SERPİL TİMURAY
Girişimcilikte OECD’nin yarısına bile yetişemiyoruz
ÜLKEDEKİ girişimciliğin yüzde 1 seviyesinde artmasının, o ülkenin gayrisafi yıllık hasılasına ekonomisine yüzde 0.8’lik büyüme olarak yansıdığına dikkat çeken Vodafone CEO’su Serpil Timuray “Türkiye’de girişimcilik yüzde 3-5 arasında değişirken OECD ülkelerinde bu oran yüzde 11-18 oranında. Ancak Türkiye, yine de kendi işini kurma eğilimi bakımından çoğu Avrupa ülkesinin önünde. Türkiye’nin girişimcilik ruhuna dayalı bir modelle büyümesi gerekiyor” dedi.
ERHAN ERKUT
Yatırımcı sana sadece bir dakika veriyor
ÖZYEĞİN Üniversitesi Rektörü Erhan Erkut, girişimci adaylarına şu önerilerde bulundu: “Yatırımcı fikre bakmıyor; sana bakıyor. Sen bu işi yapabilir misin? Sana bir dakika veriyor. İkna edersen, 4 dakika daha veriyor. İş planı önemli ama kimse onu okumuyor. Yapabilir misin diye
sana bakıyor.” Yemeksepeti’nin kurucusu Nevzat Aydın ise, “Eğer sabit bir işte çalışmaya devam ederken fikrinize yatırımcı arıyorsanız, zor bulursunuz. Bu fikre inanmadığınızı ve risk almadığınızı gösterir” dedi.

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.