Migros’un yeni planı

3 / 4

---

'TAM YERİNDE, TAM ZAMANINDA' VİZYONUYLA BÜYÜYECEĞİZ

-Yeni hissedar yapısı sonrası stratejinizde, hedeflerinizde bir değişiklik olacak mı?

-Mevcut planımızı koruyarak ve bunu güçlendirerek yolumuza devam etme kararı aldık. Migros'un yerleşik, oturmuş 4 temel stratejisi var. Bu 4 unsur, büyüme, penetrasyon, verimlilik ve alışveriş deneyimi. Bu stratejileri temel olarak benimsedik. Burada bir farklılaşma öngörmüyorum. Çevre coğrafyalarla ilgili hem bizim yüksek arzularımız var hem de Anadolu Endüstri Holding'in çevre coğrafyada başarılı işleri mevcut. Bu durum bize orta ve uzun vadede çevre coğrafyalarla ilgili ekstra bir iştah katacak.

-Yeni ortaklık size nasıl bir sinerji katacak?

-Anadolu Endüstri Holding ile önümüzdeki dönemde daha yüksek yatırım adımlarına geçeceğimizi görüyorum. Öncelik her zamanki gibi Türkiye olacak. Ancak Türkiye'yle sınırlı kalmayacağız. Orta vadede daha farklı ülkelere de gireceğimiz bir yapıya geliriz.

-Yurt dışında toplam kaç mağazanız var?

-Yurt dışında şu anda 47 mağazamız var. Ancak çevre coğrafyalar sürekli radarımızda.

-Önümüzdeki 3-5 yılda Migros'u nerede görüyorsunuz?

-Yeni dönemde fark yaratan uygulamalarla, çevre coğrafyalar da dahil olmak üzere tüketicinin yakınına gideceğiz. Farklı formatlarla müşterinin istediğini vererek 'Tam Yerinde, Tam Zamanında' vizyonuyla büyüyeceğiz. Dünya Bankası raporlarına göre ülkelerin milli gelir sıralaması 2050'ye kadar dramatik olarak değişecek. Bu büyük değişimde büyüyen Türkiye'nin büyüyen perakendecisi olarak yeni stratejik ortağımız Anadolu Endüstri Holding ile birlikte çevre coğrafyalar da dahil olmak üzere yeni ufuklara açılıyoruz. 77 milyonluk Türkiye'yi ve 443 milyon kişilik yakın coğrafyayı mercek altına alarak yeni yatırım, yeni istihdamla bizden beklenen atılımları yapıp konumumuzu güçlendireceğiz.

-2016 için beklentiniz nedir?

-2016'da da sürdürülebilir büyüme ve verimliliğe odaklanacağız. Stratejik ortağımız Anadolu Endüstri Holdingle Türkiye'de yaygınlaşma ve yakın coğrafyalarda var olma gibi bir hedefimiz var. 2016 yılında 150-200 arası yeni mağaza açmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda mevcut mağazalarda da daha güçlenip büyüyeceğiz. Artan rekabet ortamında son 2-3 yıldır geliştirdiğimiz çok daha rekabetçi fiyatlar erişimimizi artıracak.

-2016'da ne kadar yeni yatırım planlıyorsunuz?

-Bu yıl 250 milyon TL civarında yatırım yaptık. Gelecek yıl da benzer rakamlara ulaşırız.

-Sektörde çok fazla satın alma yaşandı. Sizin satın alma düşünceniz var mı?

-Migros geçmişte de bunları yaptı. Tansaş satın almasıyla perakende sektöründe Türkiye'deki en büyük satın almayı gerçekleştirdi. Migros satın alma yapmıyor gibi bir durum yok. Baktığınızda Türkiye kademe kademe modern perakendeye geçiyor. Bu sektörde altyapı yatırımlarını yapanlar daha da büyüyecek. Altyapı yatırımlarını yapmayanlar ise satın almalarda hedef haline gelecek.